电科数字（32所）党委第一时间面向全级次开展集团公司年中工作会议精神的学习传达，将干部职工的思想统一到集团公司会议精神上来，同时对上半年工作进行系统总结，围绕“转型·发展”年度工作主题，聚焦“四大板块”，梳理出下半年工作任务88项，建立台账管理清单，坚持方向不变、力度不减，确保各项工作有安排、有落实。

　　进一步优化公司治理，持续实现管理创新，在国企改革三年行动中，利用“科改示范行动”“对标世界一流管理提升行动”，增强改革发展动力和活力，促进电科数字在综合绩效卓越、资源能力突出、管理机制高效、产品质量一流等方面高质量发展，特别是围绕“物联、数联、智联”三位一体的城市治理的数字底座，以城市生命体征体系为抓手，面向应用提供数字化解决方案，深入金融科技、交通运输、城市治理、数字能源等领域，以数字化推动高质量发展。