7月15日，中国电科2021年年中工作会议成功召开。会议总结上半年工作，分析研判发展形势，对下半年工作作出部署。立足新起点，全集团第一时间做好传达学习，全面做好任务分解，以更加坚定的理想信念、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，开拓创新，真抓实干，全面高质量完成集团各项年度目标任务。

　　提高思想认识，深入传达学习

　　各成员单位及时学习传达集团公司2021年年中工作会议精神，把会议要求转化为下半年具体工作行动，推动各项重点任务高质量完成。

　　电科天奥组织开展党委理论学习中心组学习，集中学习集团年中工作会议报告，传达会议精神、研讨落实思路和具体举措，并将会议要求逐条分解落实到下半年重点工作计划中。同时，组织各党支部利用“三会一课”深入学习讨论集团年中工作会议要求，营造全员学习落实的浓厚氛围。

　　电科西北把宣贯集团年中工作会议精神同推动解决当前重点工作结合起来，做好对表对标，细化贯彻落实举措。组织召开班子专题会，传达学习会议精神，研究具体落实举措；召开工作会议，结合集团部署明确下半年重点工作任务，确保年中工作会议精神落实落细。

　　电科博微坚持问题导向，对发展中遇到的问题进行深入研讨，切实解决当前突出问题，聚焦主责主业，找准自身定位，科学谋划编制电科博微“十四五”规划，在服务强国强军、助力科技自立自强等方面实现新突破，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

　　47所第一时间召开党委理论学习中心组学习会，传达学习集团年中工作会议提出的七项部署要求，从抓好武器装备科研生产、机制改革等方面，研讨落实举措。

　　把握重点关键，提高工作成效

　　各成员单位锚定年度目标不放松，聚焦“三大定位”主责和“四大板块”主业，坚持干字当头、实字为先，集中精力、真抓实干。

　　电科院研究落实集团公司年中工作会议部署安排，盯紧实现高质量发展目标，进一步深化理解把握，进一步落实行动，确保跟上步伐、平稳发展，向着高质量发展奋勇前进。

　　电科数字围绕“转型·发展”年度工作主题，聚焦“四大板块”梳理出下半年重点工作任务88项，建立台账管理清单，确保各项工作有安排、有落实。同时，进一步优化公司治理，持续实现管理创新，面向应用提供数字化解决方案，以数字化推动高质量发展。

　　34所根据集团年中工作会议要求，提出了落实落地的工作方案，包括拓展专业和方向、加强科技创新、加强人才引进和加强中国电科光通信光网络产业园建设等方面，通过自身挖潜、积极引资等多种形式，推动产业园加速发展。

　　着眼机制保障，练好发展内功

　　各单位着力强化制度、组织、责任保障，健全制度体系、建强队伍力量、营造良好生态，为高质量发展赋能。

　　51所坚持战略引领，加强系统谋划和布局能力建设；狠抓经济运行管控，加大抢抓市场力度；强化科技创新顶层谋划和系统布局，集中资源抓好重点领域技术攻关，围绕重点项目组建党员攻关团队，保证各项工作高质量运行。

　　财务公司聚焦年中工作会议要求，加强金融服务力度，全面保障集团资金需求；加强金融大数据建设和司库体系建设，深挖资金数据价值，推动资金数据与集团业务数据、合同数据对接；持续提升党建工作和内部管理。

　　发展战略研究中心以务虚会形式，集中学习集团年中工作会议精神，结合中心年度重点任务推进、存在共性问题难题、业务运行模式优化，提出思路建议，履行好集团公司智库职责。

　　坚持党的领导，提升党建质量

　　各成员单位坚持党的全面领导，坚定传承、深入践行伟大建党精神，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　14所扎实开展党史学习教育和“功成不必在我，功成必定有我”活动，持续深化巡视整改长效机制建设，不断提升党建工作质量。落实集团党组“四个排头兵”要求，坚持目标引领、坚决履行强军首责、持续强化创新驱动、大力推进改革攻坚，确保圆满完成年初既定目标任务。

　　国基北方通过“三会一课”、主题党日等多种形式抓好学习落实，进一步加强党的领导，强化政治担当，推动党建和业务深度融合，聚焦产业基础推动“八大工程”。

　　国基南方持续推动党史学习教育，深入推进“我为群众办实事”实践活动,把党的领导落实到各层级各方面，持续谋划军工任务，持续落实创新驱动发展战略，持续强化防控体系建设，持续落实好国企改革三年行动。